За щастие социалните ни умения не могат да се изгубят толкова лесно и сведения от места, които са по-малко засегнати от Ковид-19 показват, че не отнема много време до завръщане към някакъв вид социална нормалност. Въпреки това, можем да очакваме някои спънки в процеса и ще бъде от полза да сме подготвени за тях.

Мозъкът в изолация

Не трябва да ни изненадва, че много от нас се чувстват „ръждясали“ социално. До някаква степен, всички сме изпитвали самота и социална изолация по време на пандемията, две неща, които могат да се свържат с когнитивен спад по различни начини. Например, хората с по-тесен социален кръг са склонни да имат по-малка амигдала, която е центърът за обработване на емоции в мозъка. Хроничната самота може да засегне нивата на хормоните, свързани със стреса и социалното свързване; един от резултатите от това може да е по-голяма склонност към депресия. Като цяло, самотните хора са по-податливи на параноя и негативни мисли.

Продължителната изолация също въздейства и на паметта. Всички социални същества, включително и хората, имат нужда от достатъчно интерактивна стимулация, за да поддържат мозъка си здрав и работещ. Така че, ако все повече се улавяме, че не можем да се сетим за някои думи в разговор, това може да е ефект от продължителното стоене у дома. За много хора това означава, че в по-голямата част от времето общуват единствено с партньора и семейството си, с познати модели на разговор. Когато дойде време за разговори с приятели, може да се чувстваме несигурни, тъй като това ще изисква използване на някога познат език, който сме заровили дълбоко в паметта си; това може да доведе до трудности в намирането на правилните думи.

Разбира се, както индивидуалните ситуации на хората варират широко, така ще варира и преходът обратно към социалния живот след пандемията. Безработен човек, който е по-уязвим на заболявания и е прекарал целия период живеещ сам, може да се чувства по-дезориентиран от финансово стабилен човек, живеещ и работещ в голяма къща заедно с други хора. Като цяло, някои от промените в нашето поведение могат бързо да се върнат към по-типични социални модели.

Но Даниела Ривера, биолог в Университета Майор в Сантяго, вярва, че физическите промени в мозъка, като тези свързани с паметта, няма да изчезнат толкова лесно. Със свиването на някои части на мозъка, функцията на паметта може да бъде засегната с години след периоди на социална изолация и с нея нашите възможности за лесна комуникация с други хора. Но не само мозъците ни се променят. Психолозите забелязват, че повече хора страдат от стрес при социални взаимодействия, които варират от незнание как да се завърши разговора без ръкостискане или прегръдка, до свършване на темите за разговор.

Ситуацията обаче е особено неприятна за хора със социална тревожност. „Поддържането на прогреса при тях е много важно, защото когато вече не са сред хора, както е ситуацията в последната година, е много лесно да се върнат обратно към старите си навици“, казва Марла Генова, бивш учен-психолог, която обучава хора със социална тревожност и тревожност при говорене. Има притеснения и за учениците, които са изпаднали социално поради постоянните локдауни. „На тази възраст мозъкът още се развива и нервните връзки се създават. Това е критична фаза на развитие на социалните умения, която ще дефинира как децата взаимодействат с връстниците си“, обяснява Ривера. Тя се притеснява, че продължителната изолация може да доведе до развитието на фобия при някои. Междувременно, възрастните хора, които е по-вероятно да живеят сами, може да се чувстват по-некомфортно в използването на технологии за запазване на социален контакт. Ривера предвижда някои промени при по-уязвимите хора в процеса на ре-социализация, които могат да включват хиперактивност, нетърпимост, раздразнителност и тревожност.

Как да се върнем към нормалното

Различията в продължителността на затварянията и културите ще направят ре-социализацията различна по света. Въпреки това, могат да се забележат някои общи фактори.

Физическият контакт, който преди приемахме за даденост когато сме сред хора, най-вероятно ще ни се струва като нещо странно още известно време. За Андре Робълс, който менажира компания за пътувания в Кито, Еквадор, където започват да отварят въпреки многото случаи, е „малко странно да видим обществото, което беше много топло и приветливо, сега да е отдръпнато при поздрав. Допирането на лакти се е превърнало в новият поздрав“. Други пък намират за неловко да се прегръщат. За Мелани Мусон, специалист по застраховки от щата Монтана, елементът, който изисква малко свикване, е разбирането на мненията на хората относно риска. Случаите на Ковид бавно намаляват в нейния щат, който е бил силно разделен по темата за носенето на маски. „Чувствам се странно когато се срещна с хора, които са много притеснени от Ковид“, казва тя. „Тъй като предимно общувам с хора, които не се притесняват, аз живея в балон на нормалност. Има много хора, които не са съгласни с това и на които не им е комфортно. Балонът ми се пука всеки път, когато осъзная, че много хора не са се завърнали към нормалния живот.“

Роджър Хо, психолог в Националния университет в Сингапур, обяснява, че социализирането с маски помага нещата да са по-нормални. „Животът продължава както обикновено, но го правим с маски.“ Полезен в случая е опитът от предишни периоди, когато се е налагало носене на маски, включително по време на епидемията от САРС и стриктното придържане към правителствените закони за носене на маски. Хо смята, че на хората в места, където има съпротива против маските, е нужно повече обяснение защо това е нужно и как може да помогне социализирането. Един от начините да се промени негативното отношение срещу хората, които излизат с приятели и чувството на неспокойство около хората, е да ограничим социалния си кръг.

Хората споменават, че това да бъдат по-избирателни към тези, с които се социализират им носи по-голям физически и психологически комфорт. Научната работа на Ричард Слатчър, психолог в Университета в Джорджия, и екипът му показва, че огромната загуба в социални контакти с познати е отчасти компенсирана от по-стабилна връзка в семейните отношения и близките приятелства, които хората ценят повече. Част от социалното преподреждане след пандемията ще наложи да се научим как да пренасочваме времето си от семейството към приятелите, колегите и познатите, без да губим връзката с близките си.

Постепенно свикване

В този процес е важно са сме търпеливи и добри към себе си. Според съвет от Американския център за социална тревожност, „в тези времена трябва да помним, че всеки един от нас изпитва социална тревожност до някаква степен“. Не трябва да бързаме да премахнем неловкостта от социализацията. Една от добрите страни на бавния процес на ваксинация е, че „това ще ни помогне с приспособяването“, казва Слатчър. Той подчертава издръжливостта ни, като добавя, че „част от стреса, който ще изпитаме, например как да забавляваме гости у дома, ще бъде приятен стрес“.

А тези, които мислят че ще имат повече затруднения със завръщането в обществото, може да намерят полза в лечение против социална тревожност. Това често включва експозиционна терапия или постепенно излагане на неприятни ситуации, за да се изгради толерантност към тях. Въпреки правилата за социална дистанция, това излагане може да стане под формата на коментари в социалните мрежи или споделяне на мнения, за да се практикува отстояването им. Избягването на социални ситуации може единствено да доведе до още повече дискомфорт.

Психоложката Генова призовава хората да не се изолират за повече от няколко дни подред, когато е възможно. Междувременно, биоложката Ривера съветва излагането на различни ситуации, за да се контролира стреса от изолацията. Това включва физическа активност като каране на колело, социална активност като виртуални срещи на кафе, когнитивна активност като игри за трениране на мозъка и емоционална активност като терапия.

Дори тези дни да имаме трудност да говорим по телефона или да ни е некомфортно когато приятел предложи да се видим, можем да си спомним за социалната устойчивост, която се случва на различни места по света. Добилите огромна популярност снимки от плувният басейн, пълен с посетители в Ухан, Китай, откъдето започна пандемията, показват, че светът рано или късно ще се завърне към нормален живот.

Материалът Защо ще ни се наложи да се научим отново на социални умения? е публикуван за пръв път на Икономически живот.

На първо място учениците тръгват на училище, като присъствено ще бъде за 1-4 клас, а за 5-12 по схема. Остават затворени учебни центрове, езикови школи и други. Университетите също няма да отворят с пълния си капацитет, а само са практически занятия.

Заповедта ще отвори и нехранителните хипермаркети, като изискването е управите им да осигурят по 8-10 кв. метра за всеки посетител. Това бе и предложението на Сдружението за модерна търговия, което вчера с остър тон поиска браншът да отвори, заплашвайки с протести.

Здравният министър Ангелов помоли останалите дейности – сред които основно молове и заведения, да дадат на здравните власти още една седмица, тъй като в момента се забелязва леко нормализиране на заболяемостта.

Материалът Разхлабват още мерки, хипермаркетите отварят е публикуван за пръв път на Икономически живот.

Така ще бъде избегнато усложняване на финансовата ситуация за някои компании и ще бъде ограничена задълбочаващата се криза в нехранителния ритейл сектор, предизвикана от затварянето на обектите с площ над 300 кв. м. и на търговските центрове, се казва в позиция на сдружението.

Подчертава се, че наложените ограничения водят до изключително тежки икономически последствия не само за търговците, но и за всички компании, свързани с ритейл сектора – доставчици на стоки, логистични, охранителни и фасилити мениджмънт фирми и т.н. Всички те са поставени в шокова ситуация, тъй като при затваряне, на каквото сме свидетели в момента, разходите на компаниите остават в почти пълния си размер, а в същото време приходите им са редуцирани почти до нула, се изтъква в позицията.

Предупреждава се, че ново удължаване на затварянето на големите нехранителни магазини и на търговските центрове неминуемо ще доведе до верижно влошаване на финансовото състояние на много компании в сектора, до ръст на междуфирмената задлъжнялост и на безработицата, а само в този сегмент от ритейл сектора са заети над 10 000 човека и мерките засягат техните повече от 10 000 домакинства.

За пореден път от сдружението предлагат мерки, с които държавата да подпомогне сектора:

• Обхватът на мярка „Подкрепа чрез оборотен капитал за МСП“ през НАП, която предвижда подкрепа за затворени малки и средни предприятия в размер на 10% от оборота без ДДС, да бъде разширен и към големите компании.
• Обхватът на мярка „Подкрепа за средни предприятия по Оперативна програма „Иновации и конкурентоспособност“ също да бъде разширен към големи предприятия.
• Да се разшири обхватът на програма „Запази ме“ като в нея да могат да бъдат включени и служители на затворени обекти, които към момента нямат право на компенсации по мярката. Това са юристи, финансисти, служители за дистанционно обслужване на клиенти, охрана, поддръжка и така нататък.
• Редуциране на данък сгради и такса смет за периода на затваряне на обектите;
• Замразяване на данъчните плащания за периода на затваряне на обектите;
• Освобождаване на засегнатите компании от данък печалба за 2021 година.

В заключение се подчертава, че затварянето на големите магазини за нехранителни стоки и на търговските центрове е неефективна мярка от икономическа и от здравна гледна точка.

Още веднъж се обръща внимание, че възстановяването на дейността на големите магазини ще има положителен здравен ефект, тъй като в тях е възможно да бъде осигурена необходимата дистанция между пазаруващите и пропускателен режим.

Материалът Хипермаркети и молове в шокова ситуация, искат отваряне от 12 април е публикуван за пръв път на Икономически живот.

Настоящото поредно „затваряне“ не само не е довело до намаляване на обявите за работа, но се отчита и покачване – с 10% спрямо февруари 2021 г. и с цели 117% спрямо март 2020 г. 

С най-голям ръст са секторите „Строителство“ (22%), „Счетоводство, одит, финанси“ (17%) и „Административни дейности“ (16%), следвани от секторите „Производство“ (15%), „Логистика и транспорт“ (14%) и „ИТ“ (12%).

Секторът „Хотелиерство и ресторантьорство“, при който в предходния месец се наблюдаваше значителен ръст (139%), остава почти непроменен през месец март, с покачване на броя на обявите в него с едва 0,4%.

Дяловото разпределение на обявите по сектори се запазва, както при предходния месец февруари, като с най-голям дял продължават да бъдат секторите „Търговия и продажби“ (21%), „Производство“ (16%) и „ИТ“ (14%).

Тенденцията е положителна и във всички водещи областни градове.

Специално се отчита фактът, че локдауните вече не се отразяват толкова осезаемо на пазара на труда у нас. Данните от изминалия месец са илюстрация на по-голяма увереност и по-малка непредсказуемост от страна на работодателите, което се надяваме постепенно да доведе до стабилизиране на икономиката в страната.

Материалът През март – 117% годишен ръст на обявите за работа е публикуван за пръв път на Икономически живот.

Програмата за подкрепа чрез оборотен капитал за малки и средни предприятия, засегнати от временните противоепидемични мерки беше удължена поради преустановяване на дейността на дружествата за периодите февруари или февруари и март 2021 г., като затворени през февруари останаха ресторантите, а до края март баровете и нощните заведения, както и дейности от някои други бизнеси.
До момента са одобрени над 10 000 заявления за безвъзмездна финансова помощ на обща стойност близо 99 млн. лв.

Предстои програмата да продължи и с трета фаза за подпомагане на бизнесите с преустановени дейности от 22 март 2021 г., съгласно последните заповеди на министъра на здравеопазването. Конкретните параметри на подпомагането се обсъждат съвместно от НАП и Оперативна програма „Иновации и конкурентоспособност“ (ОПИК) и ще бъдат оповестени до седмица, информира приходната агенция.

Материалът НАП подсеща 1000 фирми да кандидатстват повторно за оборотен капитал е публикуван за пръв път на Икономически живот.

Ресторантите, които имат градини ще могат да отворят, същото важи и за хипермаркетите, които могат да организират търговията си на открито.

Припомняме, вчера ресторантьорите излязоха с поредна остра декларация, че с или без локдаун ще отворят на 1 април. Те обръщат внимание, че и сега има заведения, които работят и го правят, без да се крият.

Иначе здравния министър съобщи, че детските градини ще отворят на пети април – понеделник, а учениците няма да се върнат наведнъж в клас, а от 5 до 12 април здравният и образователният министър ще решат по каква схема да стане това.

Театрите отварят с 30% капацитет, същото се отнася и за фитнесите. Нощните заведения и моловете остават затворени.

По думите на Ангелов, на национално ниво броят на хоспитализациите намалява и щаба се надява да се намираме в най-високата точка на третата вълна.

Материалът Смекчават локдауна от първи април е публикуван за пръв път на Икономически живот.

Срокът, в който кандидатите могат да използват получената подкрепа (да извършат допустимите разходи) е 3 месеца от датата на предоставяне на безвъзмездната финансова помощ. В рамките на един месец след този срок дружествата трябва да се отчетат за използваните средства.

Подчертава се, че ако не бъде подаден отчет, предприятията ще трябва да възстановят средствата.

Особеното при кандидатите, участвали и във фаза 1 и във фаза 2 е, че те трябва да подадат един общ отчет, като продължителността на изпълнение на всяко заявление за подкрепа е 3 месеца от датата на предоставяне на безвъзмездната финансова помощ, но срокът за отчитане в този случай е 1 месец след срокът за изразходване на получените средства за подпомагане от фаза 2.

Кандидатите, които ще участват и в бъдещата трета фаза на проекта (засегнати от настоящия локдаун) ще подават отчетите си за нея отделно.

Образецът на отчетния документ, който кандидатите трябва да подадат през ИСУН съдържа следната информация:

• кратко описание за същността на проектната дейност, изпълнена за преодоляване на недостига на средства или липса на ликвидност, настъпили в резултат от епидемичния взрив от COVID-19;
• кратко описание на извършените разходи;
• периодът, в рамките на който са извършени разходите.
• изпълнение на мерките за информиране и публичност;
• проведена ли е процедура за избор на изпълнител с „Публична покана“, съгласно разпоредбите на ЗУСЕСИФ и ПМС №160/2016 г.

Материалът НАП очаква отчет за изхарчените средства от фирмите, подкрепени с оборотен капитал е публикуван за пръв път на Икономически живот.

За това призоваха от Сдружението за модерна търговия (СМТ), като се мотивираха, че към момента затварянето на хипермаркетите води до пренасочване на целия клиентски поток – стотици хиляди българи, към много по-малки като брой и площ търговски обекти, които имат силно ограничен капацитет за гарантиране на дистанция и спазване на противоепидемичните мерки.

Това води по-скоро до повишаване на риска от разпространение на Ковид-19, отколкото до намаляването му, каквато е целта на наложените ограничителни мерки, убедени са от СМТ.

Те смятат, че възстановяването на дейността на големите магазини ще има положителен здравен ефект, тъй като в тях е възможно да бъде осигурена необходимата дистанция между пазаруващите и пропускателен режим с цел избягване на струпване на много клиенти, каквото вече са наблюдава в по-малките обекти.

Дава се пример с над тримесечния локдаун, който беше въведен през ноември, когато водещите ритейлъри са показали, че имат капацитета и мотивацията да спазват стриктно предписанията на здравните власти и да осигурят безопасна среда за работа и пазаруване. Доказателство за това е фактът, че функционирането им не само не доведе до ръст на заболеваемостта, но и допринесе за добър контрол на разпространението на вируса.

От сдружението поставят следните въпроси по отношение на затварянето на големите магазини:

• На базата на каква информация и какъв анализ беше приета мярка, която предполага, че големите магазини са по-рискови за разпространението на коронавируса спрямо по-малките?
• На базата на каква информация и какъв анализ беше изчислено, че магазин с площ 300 кв. м. може да работи и е безопасен, а магазин с площ 301 кв. м. трябва да бъде затворен и е опасен за разпространението на вируса?
• Къде се пренасочва потокът от потребители, когато големите магазини са затворени?
• Как може да се обясни фактът, че в периода от средата на ноември до средата на януари, когато големите нехранителни магазини работеха без прекъсване, среднодневният брой на новозаразените с коронавирус в България спадна почти 10 пъти?

Според СМТ отварянето на големите магазини, не само ще допринесе за справяне с пандемията, но и ще даде достъп на хората до широк спектър от продукти, включително и такива от първа необходимост като специални бебешки храни и пелени, продукти за лична хигиена, за дезинфекция на дома, за пречистване на въздуха, материали за спешни ремонти, продукти за грижа за бебето като стерилизатори, затоплители на храна, шишета и биберони; специални облекла и много други. Тези стоки се предлагат от големите търговци, при строго спазване на дистанция на достатъчно големи площи и при прилагане на противоепидемичните мерки в пълния им размер.

Припомняме, миналата седмиця министърът на икономиката обяви свое решение за отваряне на хипермаркетите при спазване на няколко специфични условия. Последва незабавна гневна реакция от ресторантьорския бранш и в следобедните часове на същия ден премиерът отмени решението на министъра си.

Материалът Обясниха защо хипермаркетите трябва да отворят на 1 април е публикуван за пръв път на Икономически живот.

По думите му средната цена на Brent за 2021 година може да се прогнозира за 65 долара за барел с потенциал за ръст през лятото до 80 долара. Единственият фактор, който в момента задържа ръста на цената на петрола са действащите локдауни в Европа.

Громадин коментира, че именно опасенията за развитието на третата вълна на пандемията са смъкнали котировките на нефта с 10 процента за последната седмица.

Според него може да се прогнозира, че търсенето на бензин в САЩ ще се върне към равнищата си преди пандемията. Той цитира коментарите на шефовете на американски авиокомпании, които имат позитивни очаквания спрямо динамиката за възстановяване на търсенето на петролни продукти.

В ранния следобед днес на лондонската борса ICE майските фючърси на Brent са нарастнали с 1,8% – до 63,087 долара за барел.

Материалът Нефтът Brent може да достигне $80 за барел през лятото е публикуван за пръв път на Икономически живот.

Той обяви решението си тази сутрин по време на редовния брифинг на здравния министър.

В късния следобед обаче премиерът Борисов отмени указанията на министъра си с мотива – „с оглед на равнопоставеност между отделните браншове, както и заради краткия срок на предстоящо действие на взетите противоепидемични мерки със заповедта на министъра на здравеопазването, които са за периода от 22.03.2021г. до 31.03.2021 г.“

Редица медии обаче коментираха, че вероятната причина е бурното недоволство, изразено от ресторантьорите. Те публикуваха веднага във фейсбук гневна реакция, в която се казва:

Правите ни на тотални балъци! Днес беше легализирана работата на веригите за нехранителни стоки, ако ограничат обектите си до 300 кв/м. МОЛИМ!!!
Тоест, намаляваме площта, за да сe наблъскат всички вътре на по-малко пространство, но дейността да си продължи. Много, много несериозно! И дискриминативно… Значи, заведенията работят на пълната си площ (когато изобщо работят), но с 50% от капацитета си. А веригите работят с намалена търговска площ, но със 100% от клиентите си…
Хайде стига! Тук вече не може да се скриете зад медицинската логика… Зад това решение прозират големите чужди корпоративни интереси за сметка на малкия и среден семеен български бизнес!
Популистки, половинчати и предизборни решения управляват пандемията! Съберете си акъла и покажете капацитет за взимане на правилните решения, господа. Казахме ви го в средата на март: „Всичко или нищо“ – или затваряте всичко, или отваряте всичко! А ако не отваряте – плащате навреме адекватни компенсации!

Материалът Борисов спешно затвори отново хипермаркетите е публикуван за пръв път на Икономически живот.