Ново глобално проучване на International Workplace Group (IWG) показва, че директорите „Човешки ресурси“ играят все по-решаваща роля за успеха на бизнеса, като 88% от тях смятат, че влиянието им в организацията никога не е било по-голямо.*
Изследването, проведено сред над 1000 HR директори в САЩ и Великобритания, разкрива, че 81% работят по-тясно с висшия мениджмънт от всякога. Тази промяна отразява развитието на корпоративната среда (84%), в която приоритети като благосъстоянието и удовлетворението на служителите (64%), привличането на таланти (64%), повишаването на продуктивността (58%) и спазването на политики и регулации (53%) се превръщат в ключови фокуси на ръководствата.
Допълнителни данни показват, че директорите „Човешки ресурси“ все по-често се възприемат като доверени съветници на главните изпълнителни директори (CEO) и като фактори, които свързват управлението на талантите със стратегическите цели на организацията. Според анализ на McKinsey, водещите HR директори вече активно участват във формирането на бизнес стратегията заедно с CEO-тата. Подобно изследване на Harvard Business Review подчертава, че HR директорите все по-често се разглеждат и като потенциални бъдещи изпълнителни директори, благодарение на своя широк поглед върху организацията и лидерските им умения. Тяхната способност да управляват таланти, култура и стратегия ги позиционира като незаменими участници във висшето корпоративно ръководство.
Гъвкавата работа – ключ към успешни и продуктивни екипи
HR директорите категорично вярват, че гъвкавата работа е от решаващо значение за изграждането на продуктивна и лоялна работна сила – четири от всеки пет (81%) смятат, че гъвкавите модели на работа са ключови за задържането на най-добрите таланти. Друго изследване на IWG потвърждава тази тенденция: 72% от компаниите, които предлагат гъвкави условия, са отчели ръст в продуктивността през 2024 г.**
Без гъвкави опции за работа, 66% от HR директорите предвиждат значителен спад в задържането на служители, а 86% отчитат, че именно гъвкавата работа е най-търсеното предимство от кандидатите. Обратно – организациите, които възприемат повече гъвкавост, очакват подобрение в задържането на кадри (70%).
* Проучване сред 1031 HR директори в САЩ и Великобритания през април 2025 г. от Mortar Research. Mortar е акредитирана от Обществото за пазарни изследвания (MRS) и проучването е проведено в съответствие с насоките на MRS.
**Проучване сред 1020 бизнес лидери от Обединеното кралство и САЩ, проведено през януари 2025 г. от Mortar Research. Mortar е акредитирана от Обществото за пазарни изследвания (MRS) и изследването е проведено в съответствие с насоките на MRS.