Текстът е от блога на Eurofound…
Денят на Европа е празник на единството, солидарността и хармонията. Въпреки че може да нямаме какво да празнуваме през изминалата година, едно нещо, с което можем да се гордеем, е как Европа се обедини пред лицето на широкомащабни предизвикателства и заплахи, показвайки, че солидарността е ключът към устойчивостта и решимостта.
През февруари миналата година, когато всички очаквахме да започнем дългия път на възстановяване, Русия нахлу в Украйна. Тази война, на прага на ЕС, удари икономиките, все още са крехки от пандемията COVID-19, на няколко фронта: скок на цените, особено по отношение на енергията и храните; необходимост от пренасочване на ресурсите към разходите за отбрана; и нарушени вериги за доставки. В отговор ЕС продължи с разгръщането на плана NextGenerationEU за възстановяване и устойчивост, поддържаше амбициозни цели за цифровия и зеления преход, мобилизира се, за да помогне на правителството и гражданите на Украйна да реагират, и предприе действия, за да помогне на безпрецедентен поток от хора, търсещи убежище.
Тази бърза реакция, единни действия и отказ да бъдат дерайлирани постигането на дългосрочни цели, потвърдиха предназначението на ЕС. Осигуряването на инвестиции на изгодна цена, поддържането на високи нива на заетост, икономическата координация и ролята на Европейската централна банка за овладяване на инфлацията могат да бъдат постигнати само чрез солидарност и общи действия.
В този важен момент за Европа Eurofound продължава своето жизненоважно изследване на условията на живот и работа, заетостта и индустриалните отношения.
„Голямата преоценка“
Наследството от пандемията COVID-19 — с нейната икономическа несигурност, блокиране на цели сектори, стрес, имплицитна загриженост за медицински рискове, влошаваща се ситуация с психичното здраве, скок в дистанционната работа и процъфтяващ напредък на цифровите технологии — ускори някои основни тенденции в света на труда.
Работата от разстояние вече не е необходимост, а предпочитание, а често и привилегия. Самата концепция за работа също се е развила и вече го няма познатото очакване да имаш работно място за цял живот. Фактори като по-добър баланс между работа и личен живот, автономия и гъвкавост на работното време се увеличиха, заедно с гъвкавостта, която донесоха новите цифрови инструменти.
В тази нова среда се появиха и други проблеми – увеличаващи се различия в условията на труд между различните професии, дълги работни часове, висока интензивност на работа, повишени психосоциални рискове и др. Също така има много видима промяна в предпочитанията и поведението на работниците, които напускат работа и дори професия, за да опитат нещо ново. Този преход беше улеснен от високите нива на заетост – отчасти благодарение на политиките на ЕС – и продължаващата цифрова трансформация. Тези движения на пазара на труда, при които работниците напуснаха работните си места – което често изостряше недостига на работна ръка в сектори като транспорт, хотелиерство или грижи – станаха известни като „Голямата оставка“. Изследванията обаче показват, че работниците не просто са напуснали изцяло пазара на труда, но вместо това бързо са преминали към нови роли, поддържайки нивата на безработица ниски. Ето защо е по-подходящо това явление да се нарече „Голямата преоценка“, тъй като повишената трудова мобилност предостави много повече свобода и избор на работниците.
Оценки на качеството на работните места и анализи на работните ресурси могат да бъдат намерени в Европейското телефонно проучване на условията на труд (EWCTS). То показва много ясно, че недостигът на пазара на труда съществува в сектори, където работните места са по-напрегнати – здравеопазване, транспорт, строителство и хотелиерство. За да се осигури сплотен пазар на труда, тези работни места трябва да станат по-изобретателни и привлекателни и трябва да има подходящи възможности за повишаване на уменията и преквалификация.
Преосмисляне на работното време и работното място
Пандемията от COVID-19 революционизира дистанционната работа. Само 4–5% от работниците са работили от разстояние в ЕС преди пандемията. До 2022 г. една четвърт от работниците са имали известен опит в дистанционната работа, а 80% от тях са искали дистанционната работа да остане част от професионалния им живот. Този положителен опит, въпреки стресовата среда, доведе до големи промени в заетостта и увеличаване на недостига на работни места в определени сектори, където работата от разстояние не е възможна.
Дистанционната работа на пълен работен ден сега обикновено е заменена с хибриден модел, като някои дни са в офиса/на място, а други са дистанционна работа. Това работно споразумение се стреми да осигури по-ефективно използване на работното време, както и по-добър баланс между професионалния и личния живот. В същото време този режим откри допълнителни предизвикателства, свързани с иновациите, креативността и насърчаването на организационната култура.
Основните подводни течения на дебата за дистанционната работа са ефективността и балансът между работа и личен живот. Работата без заплащане, като грижа за членовете на семейството, поддържане на дома, пазаруване и готвене, трябва да се вземе предвид, когато се обмисля как работниците балансират работата и личния си живот. В тази връзка работещите жени работят на две смени, когато се комбинира платена и неплатена работа, въпреки че мъжете са по-склонни да прекарват повече време в офиса. Задълбочаващото се разделение в дистанционната работа в Европа – както между професиите, така и между хората – както и появяващите се отново неравенства по отношение на неплатената работа изглежда ще се открояват на политическия пейзаж за години напред.
Кризи и възраждане
Друг двигател на промените на пазара на труда през 2022 г. бяха работниците, които се стремят да се адаптират към високата инфлация, провокирана от последиците от войната на Русия срещу Украйна. През май 2022 г., само няколко месеца след избухването на войната, електронното проучване на Eurofound за живот, работа и COVID-19 подчерта борбата за справяне с ескалиращата криза на разходите за живот, като повече хора съобщаваха за неспособност да свържат двата края в домакинствата през 2022 г., отколкото през 2020 г. Натрупването на сътресения, създадени от несигурността, произтичаща от пандемията, войната по границите на ЕС, надвисналата геополитическа нестабилност и бързо нарастващата инфлация беше в много отношения перфектна буря за гражданите. Не е изненадващо, че субективното благосъстояние и оптимизмът за бъдещето са по-ниски в началото на войната, дори в сравнение с първите месеци на пандемията от COVID-19. Рискът от депресия е дори по-висок сред тези, които изпитват финансови затруднения.
Въпреки каскадните кризи, Европа демонстрира забележителна устойчивост. ЕС намали енергийната си зависимост от Русия, икономиката избегна рецесията, а скокът към зелена енергия и цифровата икономика повишиха конкурентоспособността, като всичко това спомогна за поддържането на високи нива на заетост.
Европа също така запази фокуса си върху публичните политики, които защитават най-уязвимите. Последователните европейски години на младостта и уменията демонстрираха целенасочена насоченост към бъдещето. Ръстът на заетостта е по-силен сред жените и от създадените по-високо платени работни места жените са заели най-голям дял – сигурна стъпка към премахване на несъответствието между мъжете и жените на по-високо платени работни места. През следващите години работниците на нископлатени работни места трябва да видят ползите от директивата на ЕС, която постави правната основа за справедлива и адекватна минимална заплата, така че всички работници да могат да изкарват достоен живот.
Единството на нациите в Европейския съюз е от решаващо значение не само за собствените им граждани, но и за народа на Украйна и извън нея. Предизвикателствата остават и много хора в нашия Съюз са в трудни времена, но 2022 г. доказа, че солидарността е най-добрият отговор на бедствието и агресията.
