Повече от половината (58%) родители са стресирани от организирането на грижи за деца през лятната ваканция. 72% от анкетираните родители в ново изследване на International Workplace Group заявяват, че биха използвали местно работно място или офис близо до дома, за да намалят този стрес.
Проучването установява, че стресът от летните ваканции е особено силен за родителите на по-малки деца. Три четвърти (76%) от служителите с деца под седем години споделят, че се тревожат как ще съчетаят работа и грижа през лятото. Става ясно, че политиките за хибридна работа могат да помогнат за облекчаване на част от този стрес, като 41% от родителите казват, че по-голямата гъвкавост по отношение на работния им модел би помогнала за намаляване на стреса.
Достъпът до локално работно пространство, което намалява времето и средствата за пътуване, е изключително привлекателна опция, особено за млади семейства – 90% от родителите с деца под три години биха се възползвали от такава възможност.
Намалена гъвкавост – повече стрес и разходи
Родителите, чийто работодатели са намалили гъвкавите условия тази година, ще трябва да предприемат допълнителни мерки, за да съчетаят грижите за децата с работата през лятото.
Една трета (33%) заявяват, че ще трябва да вземат допълнителен годишен отпуск, а 29% вече усещат неравномерно разпределение на грижите в семейството. Съществуват и значителни последици за разходите, тъй като засегнатите от по-строгите промени в политиката се готвят да похарчат допълнителни 908 долара за грижи за деца това лято.
Родителите използват годишния си отпуск, за да се грижат за деца
За да покрият нарастващите разходи за грижи за децата, повече от половината от всички работещи родители (54%) заявяват, че ще трябва да използват годишния си отпуск, за да отглеждат децата през лятото; един на всеки 10 (10%) казва, че планира да използва целия си годишен отпуск, а 6% са готови да вземат и неплатен такъв.
Много родители са готови да коригират работното си време, като една трета (36%) от тях изтъкват, че трябва да намалят работното си време, а една пета (21%) отиват на работа рано сутрин или късно през нощта, за да компенсират времето, прекарано в грижи за децата през деня.
Компаниите, които въвеждат хибриден и гъвкав модел на работа, повишават производителността
Възможността за гъвкава работа позволява на служителите да работят продуктивно и с баланс между личните и служебните отговорности, като компаниите се възползват от предимството, което води до по-голяма производителност. Докладът на IWG за производителността на хибридната работа, публикуван в сътрудничество с Arup, установява, че предоставянето на възможности на служителите да използват локални работни пространства и офиси като част от хибриден работен модел може да повиши производителността им с 12% през следващите пет години.
Докладът също така показва, че гъвкавите модели могат да намалят доброволното текучество с до 20% в САЩ, което би допринесло за икономии от $22 млрд до 2030 г. и $45 млрд до 2045 г.
Особено видими са ползите при жените – проучване на IWG по-рано тази година установява, че осем от 10 (82%) жени са по-продуктивни и ефективни, когато могат да работят от място по свой избор. Повече от половината (58%) от жените споделят и че биха напуснали работа, ако се налага да пътуват ежедневно.
