Пазарът на електрически автомобили в Европа набира скорост, но микробусите изостават. С едва 10% електрификация днес, микробусите не просто изостават: те разкриват структурно сляпо петно в европейската стратегия за декарбонизация, посочва в свое изявление генералният директор на Асоциацията на европейските производители на автомобили Сигридс де Врис…

И все пак, с над 1,8 милиона произведени бройки през 2025 г., което представлява 13% от производството на превозни средства в ЕС и 15,4% от световното производство на микробуси, този сегмент има ясно стратегическо значение за автомобилния отпечатък на Европа. Това не е провал в предлагането.

На пазара на ЕС вече се предлагат над 70 модела електрически микробуси, обхващащи широк спектър от професионални приложения. Истинското ограничение се крие в търсенето и в постоянното недоразумение: микробусите не са автомобили. За повечето потребители микробусите не са избор на начин на живот, а работен инструмент. Те са гръбнакът на логистиката на последната миля и спасителен пояс за европейските малки и средни предприятия, захранващи индустрии на стойност близо 1 трилион евро. Техните оперативни нужди са коренно различни от тези на леките автомобили, с много малък марж за компромис, тъй като те трябва да гарантират непрекъснатост на бизнеса.

Именно в тази празнина електрификацията спира.

Зарядната инфраструктура е най-непосредствената бариера. За операторите на микробуси не става въпрос само за броя на зарядните точки, а и за това дали те са подходящи за реална употреба. Достъпно и лесно бързо зареждане през деня, надеждно нощно зареждане, специализирани депа или зарядни места: това не са „приятни неща“, а оперативни необходимости. Без тях електрификацията е не само неудобна, но и неустойчива.

Ограниченията на полезния товар добавят допълнителни трудности. По-големите батерии често означават жертване на товароносимост или преминаване в по-високи регулаторни категории тегло, което води до по-строги и по-скъпи изисквания, като ограничители на скоростта и тахографи. Резултатът е колебание, а не по-бързо приемане.

Цената остава също толкова решаваща. Микробусите са силно чувствителни към цената превозни средства и предприятията гледат не само на покупната цена, но и на общата цена на притежание. В същото време съществуващите фискални стимули са едновременно по-ниски и по-малко последователни от тези, достъпни за леките автомобили, което отслабва бизнес аргументите за електрификация.

Ако искаме микробусите да избегнат превръщането им в слабото звено в усилията за декарбонизация на Европа, регулациите трябва да се адаптират.

Първо, целите трябва да бъдат реалистични. Настоящата политика предполага, че електрификацията ще се увеличи от почти 10% до почти 40% за четири години и ще се доближи до пълна електрификация до 2035 г. Това не е просто амбициозно, а е и откъсване от реалностите на сегмент, доминиран от МСП. Необходим е по-постепенен път, с максимално 35% намаление на CO2 до 2030 г. и 80% до 2035 г., за да може търсенето да навакса.

Второ, гъвкавостта е от съществено значение. Въвеждането на петгодишни периоди на осредняване (2025-2029 и 2030-2034 г.) би отразило по-добре нестабилността на пазара. Като се позволи несъответствието в една година да бъде компенсирано с превъзходство в други, производителите могат да избегнат санкции и да реинвестират в електрификация, като същевременно кумулативно спестят същото количество CO2.

Трето, регулаторните несъответствия, по-специално праговете за тегло, които наказват електрическите микробуси, трябва да бъдат коригирани, за да се премахнат непреднамерените пречки пред приемането.

И накрая, подкрепата трябва да е насочена към най-важното: инфраструктура, съобразена с търговските случаи на употреба, и целенасочени финансови стимули, които отразяват икономическите реалности на операторите на микробуси.

Микробусите изостават в процеса на декарбонизация на Европа, но въпреки това им се обръща много по-малко внимание от леките автомобили. Справянето с това „сляпо петно“ е спешно. Ако микробусите са от основно значение за европейската икономика, техният преход трябва да бъде проектиран спрямо начина, по който те реално функционират.




Имате възможност да подкрепите качествените анализи, коментари и новини в "Икономически живот"