Представителите на поколението Z преосмислят начина, по който изграждат кариерата си, като все по-често избират гъвкави модели на работа, подкрепени от изкуствения интелект, и комбинират няколко източника на доходи, за да изградят по-устойчив потенциал за дългосрочни доходи. Това сочи проучване на International Workplace Group (IWG) – сред най-големите платформи за работа и доставчик на гъвкави работни пространства в света – показва.
Основните изводи от анкетата:
- 33% от работещите представители на поколението Z вече имат или обмислят допълнителна дейност за допълнителен доход, като близо половината (48%) го правят, за да повишат финансовата си сигурност
- 65% споделят, че биха били по-малко склонни да се насочат към предприемачество или няколко източника на доходи, ако им се налага всеки ден да пътуват на дълги разстояния до работното място
- 43% са сменили работата си два или три пъти през последните три години, като за 30% основният мотив е по-високото възнаграждение
- 55% вярват, че изкуственият интелект ще промени кариерното им развитие, ускорявайки прехода към портфолио кариери
Изкуственият интелект не е просто поредната вълна на иновации – той е част от една от най-дълбоките промени в начина, по който живеем и работим през последните десетилетия. Темпът на промяната е изключителен, като цели професии и функции се променят в реално време, а нови се появяват също толкова бързо. В резултат младите професионалисти все по-често се отдалечават от традиционния линеен кариерен път и се насочват към по-гъвкави и разнообразни „портфолио кариери“, които съчетават няколко професионални роли, допълнителни доходоносни дейности и предприемачески начинания.
Проучването показва, че се оформя нов модел на кариерно развитие, при който успехът все повече зависи не само от техническите умения, но и от способността за адаптация, предприемаческото мислене и умението да се работи редом с бързо развиващите се технологии.
Възход на „портфолио кариерите“
Вместо да разчитат на един работодател или една професионална роля, представителите на поколението Z все по-често изграждат „портфолио кариери“, като комбинират няколко източника на доходи, за да направят професионалното си развитие по-устойчиво в условията на несигурна икономическа и технологична среда. Тази промяна е тясно свързана с нарастващото влияние на изкуствения интелект, като над половината вярват, че той ще промени кариерното им развитие. В отговор младите професионалисти активно развиват нови умения и разнообразяват източниците си на доходи, за да останат адаптивни, докато професионалните роли продължават да се променят.
Кариерна мобилност, движена от по-високите доходи
Потенциалът за по-високи доходи остава основен двигател на кариерните решения. Сред онези, които са сменили работата си през последните три години, 30% посочват, че основният мотив е бил получаването на по-високо възнаграждение, а 43% са сменили работата си два или три пъти през този период.
Въпреки това представителите на поколението Z променят традиционното изкачване по кариерната стълбица. Вместо това мнозина възприемат модел на стратегическо преминаване между различни роли, индустрии и проекти, за да увеличат потенциала си за доходи и да бъдат финансово подготвени за разходи като наем, сметки и изплащане на студентски заеми.
Поколението Z се отказва от дългото ежедневно пътуване до работа
За младите професионалисти традиционното дълго ежедневно пътуване до работното място все по-често се възприема като остарял модел. Мнозина искат да работят по-близо до дома си от професионални работни пространства, използвайки технологии, които им позволяват да си сътрудничат, да създават професионални контакти и да развиват кариерата си, без да губят часове всеки ден в пътуване. Представителите на поколението Z посочват, че биха били по-малко склонни да се насочат към предприемачество или към няколко професионални дейности, ако им се налага ежедневно да пътуват на дълги разстояния до работното място.
Отказът от дългото ежедневно пътуване до работното място се засилва и от следващото поколение, което навлиза на пазара на труда. Допълнително проучване на IWG показва, че три четвърти (75%) от представителите на поколението Алфа (на възраст 11–17 години) смятат, че премахването на изгубеното време в пътуване ще бъде определящо за начина, по който ще организират своя работен ден. Тази тенденция към работа по-близо до дома води до бързото разрастване на професионалните местни (хибридни) работни пространства.
