Според разкрития на руската разследваща медия „Проект“, Владимир Путин е назначил на официални длъжности най-малко 24 души, пряко или косвено свързани с неговото семейство. Тази вълна от назначения отразява непотизма на президент, за когото се твърди, че е все по-трудно да се доверява на другите, отбелязва коментар на France24.
Това ли е новият „непутизъм“? Имената им са Виктор Хмарин, Анна Цивильова, Всеволод Харчов и Алина Кабаева. Всички те заемат важни позиции в руския държавен апарат и най-вече принадлежат към разширения кръг на семейството на Владимир Путин.
Алина Кабаева, гимнастичка и предполагаема партньорка на Владимир Путин, е председател на борда на директорите на НМГ (Нациовална Медиа Група), една от водещите частни медийни групи в Русия. Анна Цивильова, дъщеря на един от братовчедите на Владимир Путин, заема поста заместник-министър на отбраната. Михаил Путин, чичо на руския президент, е заместник-генерален директор на енергийния гигант Газпром.
И това е само началото; „Проект“ обещава серия от разкрития за непотизма, подобен на този на Владимир Путин и на други високопоставени руски служители.
Путин по стъпките на Елцин?
Подобно преобразуване на администрацията в семеен бизнес е безпрецедентно от близо 100 години, пише The Moscow Times. С други думи, Владимир Путин е обвиняван, че в приватизацията на властта е продължил оттам, където са спрели последните руски царе.
Други руски или съветски лидери също са практикували непотизъм. Например, „Борис Елцин, предшественикът на Владимир Путин, също беше известен с това, че даваше власт на членове на своя клан“, казва Матю Блекбърн, специалист по руска политика в Норвежкия институт за международни отношения.
„Към края на мандата на Борис Елцин всеки, който искаше да упражни някакво влияние, трябваше да бъде одобрен от дъщерите му. Това беше начин за президента да се предпази“, казва Джеф Хоун, специалист по Русия в Лондонското училище по икономика. Според него „Владимир Путин просто продължава и засилва тази елцинова практика“. Но не веднага. „За известно време новият руски президент издигаше технократи, смятани за по-ефективни“, обяснява Джеф Хоун.
Въпрос на доверие
След като започна войната в Украйна с анексирането на Крим през 2014 г., старите непотистки демони бързо отново взеха превес. „Колкото повече се проявяваха автократичните тенденции на режима, толкова повече Владимир Путин даваше предимство на кръвните връзки пред всичко останало“, подчертава Стивън Хол, специалист по Русия в Университета в Бат.
„Това е преди всичко въпрос на доверие и членовете на семейството по подразбиране са лоялни единствено на президента, докато в другия исторически сложил се кръг от доверени лица, т. нар. „силоваци“ Владимир Путин никога не може да бъде сигурен“, обяснява Стивън Хол.
Конфликтът с Украйна и прерастването му след 2022 г. в открита война доведе до разрастването на това явление. „Преди лоялността се купуваше, но с течение на времето ресурсите за поддържане на тази система за покровителство започнаха да намаляват и стана по-лесно да се изтласкват напред членовете на семейството“, обяснява Джеф Хоун.
През последното десетилетие Владимир Путин разшири влиянието на семейството си в държавния апарат. И не само чрез назначаването на най-близките си роднини. Например, съпругът на най-малката му дъщеря, хореографът Игор Зеленски, който няма роднински връзки с украинския президент, получи надзора върху изграждането на театъра в Севастопол. Виктор Хмарин, син на друг братовчед на Владимир Путин, стана изпълнителен директор на могъщага даржавна електроенергийна компания РусХидро.
Все пак руският президент не полага основите на нова династия. „Това не е сравнимо с Казахстан, където семейни кланове контролират цели сектори на икономиката и където дъщерята на бившия президент Нурсултан Назарбаев се опита безуспешно да наследи баща си, който ѝ беше подготвил терена“, подчертава Матю Блекбърн.
Обикновен или безпрецедентен непотизъм?
Всъщност, с изключение на няколко позиции като заместник-министър на отбраната, министър на енергетиката или заместник-главен изпълнителен директор на Газпром, „повечето от разпределените постове са второстепенни“. Изграждането на театър в Севастопол няма да промени облика на Русия. Братовчеди и зетьове работят в компании, които със сигурност са важни, като нефтохимическия гигант Сибур, но не се намират на самия връх на йерархията им.
Ето защо Матю Блекбърн смята, че явлението не бива да се преувеличава. „Без съмнение става дума за непотизъм, но той е доста подобен на това, което става по всички етажи на руското общество“, обобщава политологът. Той дори е изненадан, че Владимир Путин е назначил толкова много деца, братовчеди, чичовци, бивши любовници и т.н. „Той е известен с това, че е много потаен по отношение на семейството си и не приема никакви въпроси свързани с него. Човек би си помислил, че ще избягва подобни неща, тъй като смята, че това може да опетни имиджа му, а той е особено внимателен относно имиджа, който изгражда“, отбелязва Матю Блекбърн.
„Не е задължително роднините му да заемат най-важните постове“, посочва Стивън Хол. За него някои назначения на „второто равнище“ са много стратегически: „Това е начин да се гарантира лоялността на човека отгоре в йерархията. Например, министърът на отбраната ще бъде по-малко изкушен да действа самостоятелно, знаейки, че заместник-министърът му принадлежи към семейството на Владимир Путин“, обобщава Стивън Хол.
За Джеф Хоун също не е случайно, че членовете на семейството му, които заемат най-престижните позиции, работят в компании, „свързани с износа на петрол и в банките, най-важните сектори за държавната хазна“.
Владимир Путин обаче трябва да внимава да не дава твърде голям приоритет на кръвните връзки пред другите. „Колкото повече отнема парчета от обществената баница от други влиятелни фракции в Москва, толкова повече рискува да загуби подкрепата им“, отбелязва Стивън Хол. Експертът посочва, че революцията на Майдана в Украйна през 2014 г. „беше частично подкрепена и финансирана от определени олигарси, които искаха да се противопоставят на нарастващото влияние на сина на тогавашния президент Виктор Янукович“.
